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Avocats : déléguer intelligemment pour mieux piloter et fédérer votre équipe
La croissance d’un cabinet repose autant sur la qualité juridique des prestations que sur la capacité du ou des associés à s’entourer, transmettre et structurer leur organisation. Dans ce 3ᵉ volet de notre série « Les leviers clés pour développer son cabinet », nous abordons la gestion d’équipe. Déléguer, ce n’est pas se décharger, c’est poser...
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3 conseils pour éviter que le perfectionnisme anéantisse le plaisir dans le travail
Souvent lors d’entretien d’embauche, le perfectionnisme est cité comme une réponse clichée à la question de l’entretien : quelle est votre plus grande faiblesse ? En disant cela, vous essayez vraiment de dire…
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Pour le 2ème mois de vos 90 premiers jours en tant que directeur financier, voici 6 façons de créer une dynamique :
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Ce que le confinement pourrait apporter à la profession d’avocat
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