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Avocats : reprendre la main sur votre temps pour exercer avec plus de fluidité et d’impact
par AdminActive27511 | 28 Mai 2025 | Coach Avocat, Gestion de cabinet
Le temps ne se gère pas, dit-on. Mais il s’organise, se structure, se choisit.Et dans un cabinet d’avocat, où les urgences dictent souvent le rythme, où les notifications s’imposent sans hiérarchie, et où chaque minute est censée être productive, reprendre la main sur son temps devient un acte stratégique. Il ne s’agit pas ici de contrôler chaque...
Thème Coaching pro
Surmonter les défis du recrutement des avocats : 6 clés pour attirer les meilleurs talents
9 Avr 2024 | Coach Avocat
Dans l'environnement compétitif actuel du secteur juridique, attirer et recruter les meilleurs talents est plus crucial et plus difficile que jamais. Comme le révèle le CNB, par le biais de son Observatoire, pour la deuxième année consécutive, 73% des avocats ont des...
Le réseautage stratégique pour avocats : 6 clés pour développer un réseau professionnel robuste
19 Fév 2024 | Coach Avocat
Dans l'univers compétitif du droit, le réseautage ne se limite pas à collecter des cartes de visite lors d'événements professionnels. Il s'agit d'une démarche stratégique visant à bâtir des relations authentiques et durables, qui peuvent s'avérer cruciales pour le...
Développez 7 habitudes pour booster le développement de votre pratique d’avocat
22 Déc 2020 | Coach Avocat, Gestion de cabinet
Les avocats qui réussissent, peu importe ce qui leur manque rayonnent toujours plein d’énergie et de confiance. Même les clients les plus sceptiques sont séduits par ces charmantes personnalités…
10 conseils pour améliorer votre communication non-verbale
21 Déc 2020 | Coach Avocat, Coach Directeur financier, Coach Directeur Juridique, Coach Expert-Comptable, Coach Notaire
En utilisant efficacement la communication non verbale, vous êtes mieux en mesure d’influencer et de motiver les membres de votre équipe et peut-être même d’améliorer sa productivité…
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Votre cabinet d’avocats est-il aussi rentable qu’il pourrait l’être ?
Probablement pas. Accompagnant les avocats depuis 8 ans et fort de ma longue expérience de directeur financier, j’ai constaté que certains cabinets d’avocats perdaient de l’argent par manque d’attention portée aux quatre piliers de la rentabilité.