• Avec 15 ans d’expérience comme Directeur Financier et bras droit du PDG dans un groupe international, puis 14 ans comme coach exécutif auprès de dirigeants, j’accompagne les Directeurs Financiers à renforcer leur leadership, leur impact au sein du Comex, leur sérénité sous pression, et leur trajectoire de carrière.
  Cet accompagnement s’adresse aux DAF et CFO qui souhaitent gagner en clarté, en influence, en performance, tout en préservant leur équilibre de vie.

Le rôle de Directeur Financier dépasse désormais largement la maîtrise technique.
Entre pression sur les résultats, arbitrages permanents, exigences des actionnaires, attentes du PDG, restructurations, transformations digitales et pilotage des risques, le DAF doit aujourd’hui incarner :

• un leader,
• un partenaire stratégique,
• un décideur lucide,
• un communicant efficace,
• un guide pour ses équipes.

Dans ce contexte, prendre du recul et clarifier ses leviers de progression devient essentiel pour continuer à avancer avec impact, vision et sérénité.

À mesure que le rôle du Directeur Financier s’élargit, la capacité à prendre des décisions claires dans des contextes complexes, à hiérarchiser les priorités et à tenir la pression dans la durée devient un enjeu stratégique, indissociable d’un équilibre mental solide et d’une posture de leadership favorisant la montée en compétence et l’autonomie des équipes, afin de se concentrer sur les sujets à forte valeur ajoutée.

J’ai conçu un diagnostic complet à destination des Directeurs Financiers pour évaluer, en 24 questions, votre niveau de maîtrise sur 6 leviers clés de réussite :

• Votre état d’esprit et votre gestion du stress
• Votre gestion du temps et des priorités
• Votre leadership et la montée en compétence de votre équipe
• Votre communication auprès du PDG, du Comex et des opérationnels
• Votre contribution à la création de valeur business
• Votre pilotage de la performance, des risques et du cash

En quelques minutes, vous obtenez une lecture claire de vos points forts, de vos zones d’attention, et des leviers qui peuvent accélérer votre carrière.

Je propose, à ceux qui le souhaitent, un débrief stratégique de 45 minutes pour analyser vos résultats et identifier vos priorités pour les prochains mois.