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Directeurs Financiers : ce qui fait aujourd’hui la différence dans votre trajectoire de carrière

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par AdminActive27511 | 23 Déc 2025 | Coach Directeur financier

Pendant longtemps, la valeur d’un Directeur Financier s’est mesurée à la solidité de sa maîtrise technique.Fiabilité des chiffres, respect des échéances, pilotage du cash, conformité réglementaire. Ces fondamentaux restent indispensables.Mais ils ne suffisent plus....
Devenir associé ou fonder son cabinet : 6 repères pour piloter votre avenir d’avocat entrepreneur

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par AdminActive27511 | 15 Sep 2025 | Coach Avocat, Gestion de cabinet

À un moment de leur parcours, beaucoup d’avocats ressentent cet appel : devenir associé ou fonder leur propre cabinet.Non pas pour le prestige. Mais pour donner plus de sens à leur exercice. Plus de liberté dans leurs choix. Et plus de cohérence entre leur vie...
Avocats : comment structurer votre marketing pour affirmer votre positionnement et attirer les bons dossiers ?

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par AdminActive27511 | 10 Juil 2025 | Coach Avocat, Gestion de cabinet

Pour beaucoup d’avocats, “faire du marketing” semble contraire à leur posture professionnelle. Le mot évoque la mise en avant forcée, l’obsession de la visibilité, ou la peur de se dénaturer. Pourtant, si l’on redonne à ce terme son sens véritable, celui d’une...
Avocats : comment faire de la relation client un moteur de développement durable ?

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par AdminActive27511 | 26 Juin 2025 | Coach Avocat, Gestion de cabinet

Le développement commercial fait souvent grimacer. Le mot lui-même suscite parfois méfiance, tant il évoque la vente forcée ou l’image dévalorisante d’un avocat “vendeur de services”. Mais développer son cabinet ne signifie pas se travestir. Cela ne signifie pas non...
Avocats : déléguer intelligemment pour mieux piloter et fédérer votre équipe

Avocats : déléguer intelligemment pour mieux piloter et fédérer votre équipe

par AdminActive27511 | 11 Juin 2025 | Coach Avocat, Gestion de cabinet

La croissance d’un cabinet repose autant sur la qualité juridique des prestations que sur la capacité du ou des associés à s’entourer, transmettre et structurer leur organisation. Dans ce 3ᵉ volet de notre série « Les leviers clés pour développer son cabinet », nous...
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